数字让危机更真实而残酷：

“此次疫情对行业造成的损失，粗略估计内销与出口合计亿。影响可见一斑！”——中国棉纺织行业协会

多省疫情提货受阻！

油价暴涨！原料成本拉升！

有订单不敢接？

纺织企业太难了！

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疫情反复，纺织企业有三难

第一难：成本上涨利润压缩

据河北、河南、山东等地部分中小棉纺织企业反馈，春节后新接订单比较少，纺纱利润被大幅压缩，甚至部分订单亏损超过元/吨，棉纱、坯布累库也在不断增加，压得不少企业喘不过气来。

河北邯郸某中型纺织厂表示，导致企业有短期减产甚至停产预期的因素一是国内疫情大面积扩散，防控持续升级，部分地区物流陷入停摆状态，对纺织企业经营雪上加霜。不仅山东、河北、江苏等地一些棉花仓储库出入库等受到制约，而且棉纱发运也不顺畅，且运费不断上涨。二是人民币汇率宽幅波动加大了纺服企业、外贸公司接单的难度。俄乌局势、国内疫情及美联储加息等多重不确定性使市场成交趋于谨慎，人民币对美元汇率延续两周走低，几乎回吐了年初以来的全部涨幅。

第二难：掉入订单陷阱

虚假需求这个话题，就像存在在外贸型纺织企业心中的一个幽灵，如果翻开微博，会发现已经有不少类似的担忧声音出现。

这就是外贸人口中所谓的订单陷阱，这实际上是一个极特殊外界因素改变引起的产业异象。

如果不能及时踩刹车，企业资金链断裂几乎会成为必然。

第三难：用工排班混乱

此次疫情爆发，使得订单被大量取消，工人到位了却无单可做，随后开工率出现大幅下滑，不少企业开始限产甚至放假、裁员。供给两端先后受到冲击，对整个纺织行业来说打击巨大。

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老板们如坐针毡，小雅带来一线声音

“目前坯布的跌幅远超于原料成本的跌幅，导致利润空间缺失，进入了“生产一米亏一米”的地步”。——吴江某全棉坯布生产厂老板

年-年下游织机开机走势图

“山东受疫情影响较为严重，管控区封控区比比皆是，工人出不来，我们全厂一千多员工，排班十分混乱，工资绩效统计起来麻烦得很”。——山东某差异化纺织工厂老板

“海运出不去，老外收不到货，就在别处下订单，越收不到货越恐慌，越下单，其实很大部分是虚假需求啊。一旦收到货，恐慌的虚假需求部分瞬间消失。我们被捧得越高，就有可能到时候摔的越惨。”——宁波某十万锭外贸纺织老板

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各位老板有困难别着急，看看雅典娜的锦囊妙计

锦囊一：细致管控精打细算每一笔

从粗放式的向精细化的成本管理转变，向每一笔订单要利润。

雅典娜的降低能耗三步走

雅典娜平台能耗管理界面

发现问题

机台能耗实时监测，数据横向纵向对比分析，异常用能及时预警

雅典娜手机端能耗管理界面

解决问题

能耗数据多维度统计分析（班次/时间/机台/吨纱支/吨纱）

问题优化

通过主辅机联动（滤尘/空调/空压机）、降耗优化算法实现能耗优化

锦囊二：调度跟踪生产把控雅典娜平台订单管理界面

工厂内部订单进度实时跟踪；

雅典娜手机端订单管理界面

开放客户端口，客户可以自主登录查看进度，系统数据更放心；

对委外工厂进行监控，全面掌握订单进度。

锦囊三：灵活排班精准计酬通过雅典娜系统高速高效核算薪酬

支持日历式计划排班和人工扫码上机两种方式，可及时调整，灵活快捷。

人机产量自动匹配，一键核算工资，以前耗时耗力的薪酬计算工作可以在一秒内完成，并支持工人手机端及时确认，保证零差错。

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写在正往客户工厂出差的路上

长风破浪会有时，但破浪千帆，必须先学会加固航船！

被疫情笼罩的纺织行业，近年来也处在一个竞争加剧、内忧外患、行业洗牌的过程当中，行业内的企业就像一只只逆流而上的小船，疫情就是一场暴风雨，有些船破浪向前逆势而上，有些船被打翻消失不见，但风雨终究会过去，总有人能见到下一次彩虹，总有人义无反顾地冲进下一场暴风雨……

如何利用大数据实现降本增效，推动产业升级是雅典娜纺织工业互联网平台和纺织行业同仁共同面对的课题，同呼吸方能共命运，前途多艰、与子同袍、直挂云帆、共济沧海。

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