李晓蕾王琳周晓奇周逸斐杨业擘互联网公司没逃过的“劫”。要不是最后的破产清算通知下达，在年失业的这群人中，大多都认为公司仍然存在转机。商业世界向来崇尚丛林法则，一个企业、一家公司的创立与兴盛，倒闭与破产，似乎已经是司空见惯的现象。但在今年上半年，疫情为这种“新陈代谢”按下了加速键。新能源造车、互联网金融、在线旅游、短视频直播等行业，企业倒下的消息不断传来。哪怕是今年利好的在线教育，也都有公司受大环境遇冷波及。公司倒闭对员工个人而言，意味着失业、再就业。这些因公司倒闭被迫失业的人中，有人时隔3个月，仍未能找到下一份工作；有人因为突然的失业，搁置自己旅行、结婚的计划；有人对行业失去信心，决定再也不去同类型的公司。这些倒闭的公司中，有的高管在公司上市前夕被带走，有的新能源汽车在量产前资金链断裂而未能面世，时下正是风口的直播和网红带货行业中，更是出现了批量的倒闭。无数员工裹挟其中，见证了梦想的破碎，也见证了商业世界的潮起潮落。就好像面前一直有一个大饼，但大饼碎了宋海昌，供职公司：世界邦，行业：在线旅游从今年2月底开始，就有同事有疑惑，公司是不是要破产了？公司通知说，因为疫情的原因，要砍掉一半的工资。3月份变成了北京最低工资标准，元。6月，公司正式宣布破产。我做商城的运营工作，我很清楚，自从疫情之后，公司的状况就不算好。从2月份，疫情爆发，之前下单出境旅游的顾客，就开始疯狂退单。直到6月，我们都一直在处理退单，先把钱垫付给客人，再去找供应商要钱。我们公司从成立就做的是出境自由行的服务，也算是这个领域的明星公司。杨致远、腾讯早期投资人王树都是我们的天使投资人，在行业里可以说是“比上不足、比下有余”。对旅游业来说，疫情是一记重击，对像我们这样专注做出境游公司来说，更是致命。公司曾经试图转向国内游，做过一小段时间新疆游，看能不能尝试转型。但也没有大的好转。那阵子武汉刚刚解封，消费者也没有什么出游的信心。公司高层也一直在商量，要怎么应对，是拖下去还是及时止损。4月份，公司下发通知，让我们去办公室拿回自己的个人物品，我当时心里多少有一些预兆。过了一段时间，听到领导说，公司正在找新的房子，没准找在顺义、燕郊这样比较偏远的位置。但最终也没能实现，有同事无法及时返京，没能回北京，甚至都没来得及处理自己的个人物品。我去了两趟公司，最后离开的时候我还专门去了一下楼下的7-11便利店，看看有没有什么能买的，没准以后就不来了。最终，搬办公室的承诺没能实现。大概是5月底，公司通知我们，大概的意思就是公司已经申请破产清算，让我们签署和解协议，公司给我们开离职证明。如果签署和解协议，公司之后会按照资产清算，按照顺位的比例给大家赔偿。当时我们部门的几个同事大概商量了一下，我决定不签和解协议。我在世界邦待了5年，耗费了很多的时间，这几年也几乎没有休息，最后没有任何赔偿让我离开，这不公平。我们公司有多人，其中有5、60人一开始决定不签和解协议，走劳动仲裁。但这意味着一直拿不到离职证明，有些同事觉得麻烦，有些找了新的单位急需离职证明，慢慢就越来越多人妥协了。我不愿意妥协。虽然我们做的是旅游，但本质还是一家互联网公司，公司后期虽然没有那么极端，但整个公司各个部门，从前台的销售到后台的商城，到技术人员每个部门都是，很辛苦。就觉得好像前面一直有个大饼一样，想着也许公司将来能上市，或者被收购怎么样。其实从待遇上，就能感觉到公司后来在整体螺旋式的下降。我刚去的时候，公司整体状况还很好，没过几个月就涨工资，还有团队建设的费用。年开始就越来越不行，通话补助费、交通补助费，能取消的都尽量取消了。当时还降了一次薪。下半年，公司开始要求加班，施行。从正常生理的角度来讲，一天工作十小时，真的很不科学。刚开始，公司走下坡路的时候，我还没有离开的念头，想着能坚持一下，就坚持一下，没想到后来公司竟然彻底没了。这两年出境游热度一直在上升，但我们公司没有跟上这个潮流。像传统旅行社，不会大起大落，不太会收到资本的影响。携程这样的公司，资本更庞大，抗风险能力也更强。像我们，一旦哪个国家碰到动乱、疫情、自然灾害，都我们都会有直接的影响。这时候，资本都往安全的地方去，不会往危险的地方去。之前几年我一直没能好好休息，现在也趁机停了下来，想好好再去提升下自己，多学一些技能。出境游相关的工作我不会再找了，兴许几年内，这行都还会受到持续的影响。这段经历也让我反思，长时间只把时间和精力放在一件工作，似乎没什么太大的必要。我也应该要去关心自己的成长。6月10日凌晨，老板发了一份全员邮件，正式通知公司即将破产清算。很多人都在

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